نموذج وصيغة طلب مقدم إلى لجان توفيق المنازعات الإدارية السيد / رئيس لجنة توفيق الأوضاع بمحافظة الدقهلية تحية طيبة وبعد ،،،، مقدمه لسيادتكم …………… المقيم …………….. ومحله المختار مكتب الأستاذ / احمد حلمى – المحامى – 11 ش قناة السويس المنصوره . ضد 1- محافظ الدقهلية بصفته واخرين وأتشرف بعرض الآتي :- الطالب يشغل وظيفة […]

نموذج وصيغة دعوى بدل عدوى السيد الأستاذ المستشار / نائب رئيس مجلس الدولة ورئيس محكمة ——— بعد التحية ،،، مقدمه لسيادتكم / —————- المقيم بـ —— ومحله المختار مكتب الأستاذ/ محمد محمود سعد المحامى 18 ش الشهاوى من ش الاتوبيس الجديد / ضد 1- السيد / ……………. بصفته 2- السيد / …………… بصفته وأتشرف بعرض […]

بحث نظرية الأشغال العمومية في القانون الإداري لحضرة الأستاذ أحمد رفعت خفاجي وكيل نيابة ميت غمر 1 – تمهيد: من نتائج اعتراف القانون للدولة وللأشخاص الإدارية الأخرى بالشخصية المعنوية أن يصبح لها ذمة مالية بمعنى أنه في وسعها أن تكون دائنة ومدينة فتتعاقد مع الأفراد أو مع بعضها ويترتب على مثل هذه العقود آثارها الطبيعية […]

القاضي الإداري وحماية حقوق العاملين بمرافق الدولة من خلال مسطرة حق الدفاع تعني هذه المسطرة بالنسبة للقاضي المغربي، أن القرارات الادارية التي تتضمن عقوبات تأديبية لاتكون مشروعيةإلا إذا تمكن الأفراد من إبداء ملاحظاتهم حول الإجراء الذي يعنيهم، ومن تقديم وسائلدفاعهم والإدلاء بحججهم حول الوقائع المنسوبة إليهم. ورقابة القاضي الإداري في هذا المجال صارمة بحيث أنها […]

فن كتابة التقارير الادارية الموضوع الأول —————————– التاريخ: ……… كتابة التقرير أوّلا – تعريف التقرير : التقرير أحد أشكال التعبير الوظيفي، وهو نصّ وصفي يعرض أبرز الجوانب التي تضمّنها نشاط فكريّ أو عملي معيّن، ويصف الإجراءات والخطوات التي اتـّبعت في إنجاز هذا النشاط، كما يقدّم تعليقا إجماليّا يتضمّن رأي مُعدِّ التقرير حول وانب القوّة والضعف […]

ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟ -التعدد والتباين في أساليب إتخاذ القرارت الإدارية هو الذي يؤدي إلى وجود إختلاف في أنواع القرارت ، وتختلف القرارت بإختلاف : 1.طبيعة المشكلة التي يتم حلها . 2.المركز الوظيفي لمتخذ القرار . 3.الأفراد الذين يتعامل معهم متخذ القرار . 4.أساليب وطرق إتخاذ […]

أهمية التنظيم في العملية الإدارية التنظيم هي ثاني وظائف العملية الإدارية، وهي العملية التي تقوم بها كل المستويات الإدارية، ويشمل تحديد الهيكل التنظيمي للمؤسسة، وتحديد الأنشطة وأوجه العمل اللازمة لتحقيق هدف المؤسسة، وتجميع الأنشطة وتخصص مدير لكل مجموعة وتعويض السلطة له للقيام بها. تتطلب وظيفة التنظيم توفير التنسيق بين الإدارات و الأقسام ذات التخصص بالأنشطة والأعمال المراد تنفيذها […]